Goed leidinggeven in 10 stappen

Posted on apr 6, 2018 in Anderen leiden, Boeken, Jezelf leiden

Managementboeken Leuk hoor, al die managementliteratuur. Alleen, je hebt er nu een stuk of tien uit en dè oplossing zat er mooi niet bij. En je hebt toch echt alle tips en trucs opgevolgd. Inderdaad! Heel leuk, al die boeken. Ik was er ook gek op. Stiekem altijd een beetje op zoek naar die ene […]

Praat eens….. over je leidinggevende

Posted on mrt 9, 2018 in Anderen leiden, Jezelf leiden

Soms vraag ik me af Wat zou er gebeuren als je met mij niet over leidinggeven zou praten, maar over je leidinggevende. Subtiel verschil, of niet? Natuurlijk zou mijn doelgroep zich ongelooflijk uitbreiden, want vrijwel iedere werknemer heeft een leidinggevende. Of een manager, of een teamleider, of zoiets. Daarnaast is het een veel gedeelde wijsheid […]

Geef jij wel leiding aan je manager?

Posted on feb 4, 2018 in Anderen leiden, Jezelf leiden

Goed management en leiderschap Er is al veel geschreven en gezegd over goed management en misschien nog wel meer over goed leiderschap. En steeds blijkt weer dat de werkelijkheid weerbarstiger is. De concepten en basisprincipes mogen nog zo eenvoudig zijn, de uitvoering is dat meestal niet. Dan is de verleiding, bewuste of onbewuste, om te […]

Iedereen gelijk

Posted on feb 6, 2017 in Anderen leiden

Toen ik leiding mocht gaan geven had ik een solide plan. Het zou mij niet gebeuren dat ik mensen verschillend ging behandelen. Stel je voor! Dat is vragen om moeilijkheden en eindeloze discussies. Tijdens die beginperiode was het zoeken naar wat ik nu mijn stijl van leidinggeven zou noemen. Toen was het vooral een zoektocht naar […]

De kracht van voorbeeldgedrag

Posted on jan 23, 2017 in Anderen leiden, Jezelf leiden

De kracht van voorbeeldgedrag In iedere training en tijdens elk gesprek komt voorbeeldgedrag aan de orde. Soms wordt het letterlijk gezegd en vaak hoor je het tussen de regels door. Er zijn verwachtingen en daarover zijn afspraken gemaakt. Dit is wat we gaan doen. Waarna vervolgens blijkt dat het vooral geldt voor de teams en veel […]

Voorpublicatie – Leidinggeven is een vak

Posted on nov 16, 2016 in Anderen leiden, Vakmanschap

Een korte voorpublicatie uit het ebook “Leidinggeven is een vak”. Over misschien wel het moeilijkste onderwerp; kwetsbaarheid.  Hoe anders is dat als je naar je werk moet en je dus zeker andere mensen tegen gaat komen. Mensen die ook nog van alles van je verwachten. Je eigen leidinggevende, je team, andere collega’s en klanten. Nog […]

Een beetje ambitie kan geen kwaad

Posted on sep 20, 2016 in Anderen leiden

Een uitdaging komt nooit alleen, zeggen ze. Dat bleek helemaal waar toen ik mocht gaan leidinggeven. Ik had allerlei ideeën over de inhoud en verder eigenlijk geen idee waar ik aan begon. Natuurlijk had ik ervaring met leidinggevenden en daardoor een idee van wat ik goed vond en wat niet. Maar een plan zou ik […]

Hoeveel moet je weten? (deel 2)

Posted on apr 7, 2016 in Anderen leiden

De vorige blog ging over het kennen van de mensen aan wie je leiding mag geven. Terwijl ik dat schreef kwam de gedachte bij me op dat het slechts een deel van het verhaal is. Het tweede deel van het verhaal gaat meer over de werkende mens en zijn of haar wensen, dromen en zelfs […]

Hoeveel moet je weten? (deel 1)

Posted on apr 7, 2016 in Anderen leiden

Tijdens een team building activiteit net na de integratie ontstond een discussie over hoeveel je eigenlijk van je medewerkers of teamleden moet weten. Eén collega in het bijzonder was zeer uitgesproken; hij wilde er niks mee van doen hebben. Op je werk kom je om te werken en alle andere zaken waren wat hem betreft […]

Geef je altijd antwoord?

Posted on sep 30, 2015 in Anderen leiden, Leidinggevende geworden

Wàt heb je een hekel aan leidinggevenden die roepen “breng me geen problemen, breng me oplossingen”! En inmiddels denk je het zelf al een week of twee regelmatig. Omdat je helemaal simpel wordt van één van je teamleden, die alles, maar dan ook werkelijk alles komt vragen. Behalve of hij naar de wc mag. Zal […]